

2月14日,广西供销投资集团有限公司召开集团公司、二级公司领导班子和班子成员2022年度考核工作会议,全方位、多角度、深层次总结评价各级企业总体运行情况和领导人员履职情况,同时开展民主评议工作。这是自治区供销社首次运用考核“指挥棒”对直属企业各项工作进行集中述职评议,也是全面从严治社向直属企业纵深推进,大力支持社有企业做强做优做大的一项重要举措。区联社考核组组长、人事教育处处长肖应虎,考核组副组长、区联社办公室主任易新辉,考核组副组长、区联社财会资产处处长陈芳等10名考核组成员出席会议并开展考核工作。
2022年度考核工作会议现场(一)
2022年度考核工作会议现场(二)
会上,集团公司总经理吴扬代表集团公司领导班子作2022年度述职工作报告,就企业整体运行、班子建设、重点工作成效等方面进行全面总结,并提出2023年度工作计划和思路。广西供销农产品有限公司等3家二级公司负责人分别代表领导班子依次作2022年度述职工作报告,班子成员进行书面述职,既讲工作成效,也不避讳问题,提出了目标任务和工作举措。结合现场和书面述职情况,参会人员对述职对象进行现场民主测评。各直属企业纷纷表示,坚决按照区联社工作部署,主动担当作为,自我加压奋进,抓好工作落实,补齐短板弱项,推动产业发展,拿出好成绩,创出新格局,全力以赴完成区联社下达的年度目标任务,以开局精彩带动全年出彩,推动各项工作业绩再上新的台阶。
会后,考核组通过谈话方式分别同集团公司及二级公司领导班子成员及职工代表进行广泛深入地交流,并现场检查相关考核资料,综合运用“谈话、台账、问卷”等考核手段“面对面”听取基层声音、收集意见建议、掌握工作情况,为推动企业高质量发展夯实群众基础。
此次考核评议工作不仅是对集团公司2022年度工作开展情况的集中检阅,也是对集团公司2023年开展工作的谋划。下一步,集团公司上下将进一步提高政治站位,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,统一思想行动,认真落实区联社各项决策部署和战略规划,坚持稳中求进工作总基调,聚焦主责主业,坚持项目为王、效益为大,靠大联强、合作发展,围绕“十个百亿元产业”布局谋划,推动“六个领域”产业发展,抓“三个重点”提升治理能力,以“三个保障”夯实产业基础,走出一条质量更高、效益更好、结构更优的新路子,为谱写广西供销合作事业新篇章贡献企业力量。
集团公司领导班子成员、各部门及二层公司职工代表共69人参加此次会议。
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