区联社党组副书记、监事会主任吴浩岭 到广西供销投资集团开展工作调研

8月25日，区联社党组副书记、监事会主任吴浩岭率监事会办公室（审计处）有关同志到广西供销投资集团开展工作调研。

吴浩岭主任在桂茶集团三鹤六堡茶展厅调研

在听取集团董事长黄春全、监事会主席黄文以及广西供销农产品有限公司、广西供销电子商务有限公司、广西供销现代农业服务有限公司负责同志工作汇报后，吴浩岭主任对集团及直属企业今年经营管理各项工作给予了肯定。对于下一步工作，吴浩岭主任提出了几点具体要求：一是把发展思路理清楚。集团发展要有方向、有愿景、有主营业务、有工作切入点。集团的架子已经搭建起来，未来要加大对集团的支持力度，大家把事业心聚集在一起，把企业搞起来。二是加快规范管理。要抓住经营重点，特别是在当前起步阶段，集团和直属企业要把创造合理利润作为企业发展的支撑点，只有创造合理的经营利润，企业正常运作才有经费保障，后续发展才有可能。三是加强人才队伍建设。现代企业发展关键是人才，始终坚持“专业的人做专业的事”，把懂企业、善经营、会管理的专业人才吸引到企业中来，通过发挥专业人才的聪明才智，推动企业加快发展。四是加强项目储备。项目建设是集团和直属企业加快发展的突破口，要加强与包括系统各级直属企业在内的社会各方联合与合作，通过储备项目、培育项目、建设项目，推动集团和直属企业高质量发展。五要高度重视监事会监督工作。集团越是加快发展，监事会监督工作越要加强。当前阶段，集团首先要在自身和直属企业落实监事会组织机构全覆盖，要按企业实际情况配齐配强监事会工作人员。与此同时，集团和直属企业监事会要聚焦主责主业，突出监督重点，切实加强对直属企业财政资金使用、重大投资和资产运营等方面的监督管理，不断提高社有资产监督管理的精准性和针对性，在发展中监督，在监督中服务，推动企业持续稳定健康发展。

吴浩岭主任与集团及直属企业负责同志进行座谈