灵川县供销社以绩效管理为抓手 推进农村物流高质量发展

灵川县供销社把农村物流工作列为全县供销社系统绩效重点工作进行安排部署，发挥绩效考核引领作用，着力构建开放惠民、集约共享、安全高效、双向畅通的县乡村三级农村物流体系，助力乡村振兴。

一是强化物流配送体系建设。县供销社为更好整合利用全县各部门物流资源，多次组织召开了部门协调会，以整合优化资源为宗旨，以县电商物流共配仓储分拣处理中心为基础，以农村寄递物流综合服务站点为依托，建立县、乡、村三级物流配送体系，做到乡村全通达、配送更便捷。

二是升级改造灵川县物流配送中心。灵川县物流配送中心建设总面积5600平方米，现有菜鸟、中通、申通、极兔等7家物流快递企业入驻，实行物流统仓共配，现已成为灵川县域物流运作的枢纽和指挥中心，实现了全县12个乡镇共同分拣配送。目前已安装一套价值300万元全自动分拣设备，日处理货物12万件以上，可满足全县快递分拣需求。

三是持续推进乡村两级物流体系建设完善。为实现村村通快递目标，在每个行政村和易地搬迁安置点分别建设一个具备共同配送、代收代发功能的村级寄递物流综合服务站，整合提升村级物流网点功能布局，目前我县已完成128个行政村村级寄递物流综合服务站选点工作，综合利用村委会、益农社、邮乐购、小超市等完成了107个村级寄递物流综合服务站挂牌。