聚焦保值增值 盘活社有资产

兴业县供销社资产较分散，普遍存在老、破、旧的问题，部分资产还存在历史遗留问题，易引发群众纠纷。近年来，该社积极响应国家关于优化资源配置、提升资产利用效率的号召，始终把盘活社有资产作为增强实力、提升形象的重要工作来抓，创新举措、积极行动，提升为农服务水平。

建立及完善管理制度，规范资产管理。县供销联社成立社有资产管理委员会、兴业宏润资产管理有限公司，建立社有资本经营预算制度，保障社有资产的优化配置和高效运营。对社有资产进行统一登记建档，对县供销社直属公司和基层社资产的房产证、土地使用权证、面积、房屋结构、用途等进行登记建档并全部上交资产管理公司统一管理，确保社有资产完整安全。实行社有资产经营台账动态管理，对县供销社直属公司和基层社所有土地、房产的租赁者、用途、租赁期限进行全程监管，宏润公司指导和参与基层社、下属企业单位资产的管理(包括租赁、盘活、处置等)工作。重大资产租赁和资产盘活、处置必须经社有资产管理委员会批准后按有关程序进行。基层社、下属企业资产租赁、盘活、处置原则上实行公开招投标。

升级改造老旧资产，促进社有资产保值增值。将改善风貌与社有资产维修相结合，定期排查社有资产墙体倾斜、房屋瓦片破损、漏水等安全隐患问题，发现后迅速结合实际制定方案，在保证供销社建筑传统风貌的同时，开展维修改造工作。如，北市镇院垌百货大楼出现漏水问题，改造后在原房屋基础上加盖一层树脂屋顶，并翻新房屋外观，既解决了漏水问题，也确保了美观，使其能继续发挥为农服务作用。将项目建设与社有资产改造进行有机结合，通过深入挖掘闲置低效资产的价值，依法依规合理调整规划用途和开发强度，开发用于创新研发、卫生健康、养老托育、体育健身、休闲旅游、社区服务等新功能。如，山心茶厂位于省道旁，交通便利，占地面积约4100㎡，但房屋较为老旧且收益较低，山心社对茶厂场地实行整体公开招租，于2024年10月完成招投标工作，引进加油站项目，提升了茶厂场地的经济效益，同时便利周边群众。

盘活闲置资产，促进有效资产收益最大化。利用闲置的房产或者土地，与企业、社会资本等进行合作开发，打造新的商业项目等，增加经营服务项目，增强供销社为农服务功能，实现收益最大化。如，高峰肥料仓场地闲置多年，位于高峰镇镇圩，且存在安全隐患、土地占用情况，高峰社将该场地实行面向社会公开招租，于2024年10月成功招租，拟建设集仓库、商业楼、酒店、办公楼等基础设施一体化的商业综合经营服务体，实现社有资产大幅增值的同时，解决土地闲置、土地占用等问题。