柳州市供销社重组新型基层社 激活基层社体制机制

 基层社是供销合作社在县以下直接面向农民的综合性经营服务组织，是为“三农”服务的重要载体和前沿阵地。一直以来，柳州市供销社坚持“为农、务农、姓农”的服务宗旨，通过资源整合、资产盘活、项目支持、龙头带动、产业依托、网络打造等有效措施，发展重组和新建了一批综新型基层组织，覆盖全市近百个行政村或社区。

融安县供销社以产业为导向，依托镇村级供销社平台，通过吸纳当地农户积极参与，加强与农民利益联结，延伸农业社会化服务链条。长安镇银洞村供销社采取“流转土地+就业安排+利益分红”的经营模式，有效引导农民专业合作社和家庭农场、种植户加入金桔产业化联合体，实施统一管理、统一标准、统一收购，做到品牌共建，享受二次分红，形成“公司+产业化联合体+供应链”的长效利益联结机制，进一步提高了金桔种植规模化、专业化和组织化程度。目前该联合体共吸纳280多家农户和70多个专业合作社及家庭农场等经营主体，金桔规模化种植面积4700多亩，年经营收入总额1000多万元，为当地群众提供就业岗位150多个，村集体经济参与分红每年达40万元。

柳城县供销社依托14个乡镇供销社和25个村级供销社，牵头领办55个农民专业合作社和9个专业社联合社，新建98个综合服务社和8个服务站，提供就业岗位1000个以上，带动农民增收超百万元，企业增效达1.6亿元。引导基层供销社、专业合作社以及龙头企业参与农业社会化服务，促进小农户与现代农业发展的有机衔接。

柳江区供销社结合实际，以创立“示范社”工作为抓手，以经营设施、场地、农机装备等形式入股，积极领办创办农民专业合作社和成立村级供销社，围绕“十百千”工程创建标准要求，构建（村级）供销社、综合服务社（中心、站）、农民专业合作社及农合联“三位一体”的基层组织体系，累计发展农民专业合作社50个，建设村级供销社23 个，创建农村综合服务社（中心、站）86个，地头冷库1个，村级寄递物流综合服务站92个，进一步规范完善了“县级一体化”管理工作。