贺州市八步区供销社 构建“三个体系”助推精准扶贫

贺州市八步区供销社以“社村共建”为抓手，着力构建“三个体系”，把精准扶贫与全面深化供销社综合改革、供销社服务“三农”的职责紧密结合起来，在多个贫困村探索出 “供销社为农服务中心+村‘两委’+专业合作社+农民”的特色产业扶贫模式。

一是构建以“第一书记”为纽带的组织协调体系。确立了“以全面深化供销社综合改革为契机，依托龙头企业、基层供销社、为农服务中心，对接‘第一书记’、助力脱贫攻坚”的工作思路，根据各村的实际情况，制定产业扶贫发展规划，探讨以产业帮扶为突破口的脱贫路子，增强工作的针对性和实效性。

二是构建以为农服务中心为支撑的农业服务体系。八步区供销社抢抓供销社综合改革机遇，建设为农服务中心，从提供农业有效供给入手，加快构建以为农服务中心为支撑的农业服务体系。着力加强了供销社组织体系建设，在信都镇、莲塘镇、贺街镇等13个乡镇恢复重建新型供销社，实现乡镇所在地基层供销社全覆盖；新培育社有龙头企业1个；参与规范建设农民专业合作社10个，其中贫困村2个；加快贫困地区农村社区综合服务社建设，改造提升社区综合服务社20个，其中贫困地区8个。

三是构建以农民合作社为依托的融合发展体系。八步区供销社把“社村共建”作为对接“第一书记”、助力脱贫攻坚的重要抓手，把与村“两委”共建农民专业合作社作为切入点，搭建龙头企业与农民之间的桥梁纽带，依托龙头企业发展特色产业，带动农民增收致富。一方面，建立紧密融合的组织联结。村“两委”主要负责人担任农民专业合作社的理事长，供销社派出工作人员任监事，为农服务中心派出工作人员任副理事长。“第一书记”与供销社、村“两委”调研所在村的产业发展基础，确定适当的产业发展内容，制定详细产业发展规划，并搞好宣传发动，吸引更多村民参与到合作社，走产业致富脱贫的道路。另一方面，建立对接企业的业务联结。依托农业产业化龙头企业，通过“龙头企业+合作社+基地+农户”的经营发展模式开展土地托管。广西贺州市永隆粮油有限公司带动当地及周边800户，与农户建立了稳定的产销关系、利益共同体和紧密的利益联结机制、保障机制，农户亩均增收300多元。

通过三个体系共同发力，八步区供销社精准扶贫工作取得积极成效。2019年帮助贫困户脱贫8户，共申报小额扶贫信贷18户共86.5万元；享受低保政策17户；教育补助学生38人、残疾补助9户，危房改造5户；产业扶持贫困户27户。八步区供销社领办的大宁镇丰登种养专业合作社在忠福村托管土地657.1亩，种植红米和黑米水稻，全部采取使用有机肥的，物理诱虫，调节土壤酸碱度等先进科学技术，水稻长势良好，成熟早，籽粒饱满，因有机水稻价格更有优势，与化肥水稻相比，亩产净收入增加900元。同时吸纳土地流转的社员及贫困户入社参加劳动，并优先安排贫困户参加劳动，破解了社会的再创业、再就业问题。在莲塘镇新燕村，贺州市态康生态种养专业合作社托管了该村已丢荒多年的水田300多亩，种植观赏莲，打造成集观光赏景、休闲娱乐、特色餐饮于一体的特色农业，破解了无人种地的难题，同时带动周边群众发展特色农业，帮助农民每亩增收500多元。八步区供销社还助推企业发展农村电子商务，通过全国总社“供销e家”电商平台，有效对接了生产者与消费者的信息通道，成立“农村电商实训基地”，开展互联网技能培训，为农民提供网上开店、创业指导，实现有效增收。