广西供销信息 2024年第2期

【内部资料  注

广西供销信息

2024年第2期

广西壮族自治区供销合作联社                               2024年5月27日

目  录

● 自治区供销社党组开展党纪学习教育读书班第一次集中学习·················2

●自治区供销社召开全区供销合作社贯彻落实推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作视频会                                                                             4

● 固本强基促改革  服务“三农”增活力——广西供销社系统基层组织建设三年综述              6

● 百色市田阳区供销社：细织“五张网” 打通农村流通“大动脉”··········11

● 巴马瑶族自治县：党建引领促发展  电商赋能助振兴··················13

● 钦州市供销社：“社校企”共建谋发展  为农服务水平新提升········15

● 岑溪市供销社全力打造寄递物流多功能 “小微集市”··················17

自治区供销社党组开展党纪学习教育读书班

第一次集中学习

4月22日至23日，自治区供销社党组开展党纪学习教育读书班第一次集中学习。自治区供销社党组书记、理事会主任吴浩岭主持并作讲话。党组副书记、监事会主任冯国平同志，党组成员、理事会副主任秦昆、陆远万，党组成员、监事会副主任李宁，二级巡视员肖应虎参加集中学习。

集中学习期间，自治区供销社党组成员通过领学、学习交流、集中观看辅导视频、自学等方式逐章逐条学习了《中国共产党纪律处分条例》（以下简称《条例》）。在学习交流环节，领导班子成员和列席的各处室负责人结合实际分别谈了学习心得体会，并就重点、难点问题开展讨论。下一步，自治区供销社党组将把理论学习中心组学习、专题研讨作为主要学习形式，贯穿党纪学习教育全过程，带动各级党组织和广大党员原原本本学、系统跟进学、相互交流学、联系实际学、新旧对照学、紧扣纪律学，以案促学，以训助学，推动全区供销合作社系统党纪学习教育学有质量、学出实效。

吴浩岭强调，自治区供销社各级党组织要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于党纪学习教育的重要指示精神和对广西重大方略要求，坚决扛起全面从严治党从严治社的主体责任，组织党员特别是党员领导干部认真学习领会《条例》，引导党员领导干部学纪、知纪、明纪、守纪，进一步强化纪律意识、加强自我约束、提高免疫能力，始终做到忠诚干净担当，为新时代壮美广西建设贡献供销力量。一要提高政治站位，切实把思想和行动统一到党中央和自治区党委关于党纪学习教育的部署要求上来，坚持集中教育与经常性教育相结合，不断增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，以严明的纪律确保始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，推动清廉供销建设取得更大成效。二要全面领会《条例》的内涵要义和规定要求，深化对加强党的纪律建设重要性和忽视党纪违反党纪问题危害性的认识，引导党员干部正本清源、固本培元，进一步增强推进自我革命的自觉性和坚定性。三要把党纪学习教育同推动全区供销社事业高质量发展结合起来，同推进“十个百亿元产业”重点工作结合起来，教育引导党员干部树立正确政绩观、权力观，以严明纪律、优良作风保障供销社综合改革取得新成效。四要加强组织领导，把开展党纪学习教育作为重要政治任务，加强统筹协调和分类指导推进，党员领导干部带头学、示范学，防止形式主义，防止“低级红”“高级黑”，以良好作风保证党纪学习教育走深走实。

自治区供销社召开全区供销合作社贯彻落实

推动大规模设备更新和消费品以旧换新

工作视频会

4月16日，自治区供销社召开全区供销合作社贯彻落实推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作视频会。党组书记、理事会主任吴浩岭出席会议并讲话，党组成员、理事会副主任秦昆主持会议，党组成员、理事会副主任陆远万，党组成员、监事会副主任李宁，二级巡视员肖应虎出席会议。

会上，秦昆传达学习了全国供销合作社贯彻落实推动大规模设备更新和消费品以旧换新工作视频会议精神。南宁市、钦州市、北流市等市县供销社分别就农药农资包装废弃物回收处置、与中再生集团合作推进产业园项目以及再生资源回收网络体系建设等相关工作，广西供销循环经济产业集团有限公司就下一步在推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动等作了交流发言。

吴浩岭对加快完善供销合作社再生资源回收利用网络体系工作进行了工作部署。吴浩岭指出，推动大规模设备更新和消费品以旧换新，是党中央着眼加快构建新发展格局，推动高质量发展作出的重大战略部署，是党中央国务院赋予供销合作社的重大的政治任务，也是供销合作社持续深化综合改革，加快推动高质量发展的重大机遇。

吴浩岭强调，全区供销合作社系统要抢抓机遇，积极作为，主动对接相关部门争取支持，聚焦重点和关键，不断推动系统再生资源业务和供销社综合改革高质量发展。一要坚持立足实际，做好建设规划，因地制宜加快健全再生资源三级回收体系，打通回收服务“最初一公里”。二要培育壮大再生资源行业龙头企业，争取建设一批具有牵引带动区域发展的循环利用重点项目，打通回收处置的后端链条。三要围绕系统优势和市场需求，加快实施供销合作社废旧家电回收处理提升行动，积极开展“公物仓”回收业务，探索开展新型废弃物循环利用业务。四要发挥系统流通渠道优势，以便利城乡居民换新为重点，畅通家电更新消费循环。五要积极运用互联网、大数据和人工智能开展在线回收等新型回收方式，加快数字化、标准化、规范化建设，推动再生资源业务新业态新模式发展。

吴浩岭要求，全区供销合作社系统要强化组织领导，切实提高政治站位，健全工作机制，压紧压实责任，加强协调联动，强化风险管理，主动担当，攻坚克难，以再生资源回收利用网络体系建设的高质量，推动供销合作社高质量发展，为推动废弃物循环利用产业发展、推进乡村全面振兴和全面建设新时代壮美广西贡献供销力量。

固本强基促改革  服务“三农”增活力

——广西供销社系统基层组织建设三年综述

2021年以来，广西供销社认真贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，始终围绕服务“三农”工作大局，持续深化供销社综合改革，以盘活基层社资产为抓手，以提升基层社辐射带动能力为目标，以社有资产保值增值为核心，充分发挥财政补助资金的作用，加大综合改革项目建设力度，加快推进基层社改造建设，夯实基层社发展基础，提升为农服务水平，激发基层社的内生动力和发展活力，有效助力广西乡村振兴。经过三年多来的努力，全区基层社面貌焕然一新，综合实力得到大幅提升。

一、主要做法

（一）持续深化综合改革，牢记为农服务职责使命。紧紧围绕中华全国供销合作总社和自治区党委、政府的部署要求，牢记为农服务根本宗旨，坚持守正创新，聚焦夯实为农服务组织基础，织密联农带农惠农网络体系等重点工作纳入每年的综合改革重点任务。大力组织实施强基层“十百千”示范工程，持续深化供销合作社综合改革，不断拓展服务领域，加大服务“三农”力度，推动全区供销系统改革发展取得显著成效，在服务乡村振兴战略中展现供销社的担当作为。

（二）持续争取财政资金支持，推动综合改革项目建设。三年来，积极争取自治区财政安排综合改革与为农综合服务平台建设专项资金3000多万元用于基层社改造，同时撬动社会资本近3000万元，全部投入全区综合改革与为农综合服务平台项目建设。各基层供销社也通过多方途径争取资金支持，推动综合改革项目建设。

（三）持续推动基层社改造升级，加大资产盘活开发力度。2021年以来，通过开展专项治理，盘查核实社有土地资产，加强联合合作，加快推进资产盘活开发，促进社有资产保值增值。2022年，出台了《全区供销社系统盘活土地资产的指导意见》，加强顶层设计，积极争取政策支持，深化专项治理成果运用，大力推动资产盘活工作，推动基层社改造升级。2023年，组织编制了《土地资产盘活开发规划》，建立全系统盘活开发土地资产项目库，通过规划引导、系统合作等方式，多措并举持续盘活开发利用基层供销社土地资产，不断夯实基层社发展基础。

（四）持续发挥绩效“指挥棒”作用，推动考核考实考新。不断完善上级社对成员社的综合业绩考评办法，结合全国总社对自治区综合业绩考核项目，增加广西供销社重点推进业务的考核项目，增加创新争优加分项目，突出对改革力度大、发展快、创新多的市社进行鼓励。在机关绩效考评的指标设置上，重点对贯彻落实自治区党委、政府重大决策部署，以及全区重大会议、重要文件明确的目标任务，加大绩效考核分数比重。完善年度改革发展目标任务，建立领导班子成员分片联系督导制度，加大对考核工作的指导和督查。

二、主要成效

（一）基层实力明显提升。2023年，全区基层社营业总收入达165.7亿元，比2020年的124.2亿元增长33.44%；基层社所有者权益达27.1亿元，比2020年的14.5亿元增长87.11%；基层社利润总额达2.2亿元，比2020年的0.97亿元增长127.92%。广西供销社通过建立为农服务中心、新建村供销社等多种载体形式，实现代行乡镇基层社功能，开展经营服务，逐步消除基层社空白点。同时通过选择条件成熟农业示范区、易地搬迁安置区、产业主产区等行政村积极建设村供销社。三年来，全系统新建2000多个村供销社，基层供销社（含村供销社）发展至3690个，比2020年增长106%。

（二）财政资金撬动基层活力。2021—2023年，通过自治区财政支持，安排广西供销社综合改革发展项目补助资金用于建设全区综合改革与为农综合服务平台项目达147个，这些项目的建成投运，既给基层社“赋能”，也给基层社“创收”，还拓展了农业社会化服务领域，不断满足农民对美好生活的新需求。各地通过综合改革发展项目补助资金，积极参与“十百千”工程示范单位的培育创建。三年来，共评选出横州市、峦城镇、站圩村供销合作社等433个创建“十百千”工程示范单位，带动效果明显。

（三）基层基础持续巩固。三年来，广西供销社重点盘活了县、乡供销社的土地资产，建设了一批寄递物流、冷链物流、农产品及日用品超市等为农服务项目，还对低值出租的资产规范开展二次招租，大大提升了经济效益和社会效益。如：融安县供销社先后引进村集体经济资金300万元、社会资本260万元盘活开发大良镇供销社土地资产，年租金收入由原来的6万元提高至35万元并逐年递增。据不完全统计，到2023年底，全系统共盘活闲置、低值、低效土地资产566宗、面积138.9万平方米，开工建设项目近200个，实现综合效益25亿元。广西供销社系统盘活资产的经验做法获得全国总社的充分肯定向全国供销社系统推广。

（四）联农带农能力提升明显。各地供销社创新龙头企业带动基层社与农民利益联结机制，帮扶农户发展特色产业。有的社有龙头企业与基层社带动村“两委”发展区域综合型、产业专业型“农合联”等合作经济组织，以联合合作方式吸收系统内外农民专业合作社，广泛吸纳脱贫农民入社、入股，不断丰富联农带农方式。有的通过开展农资供应、流动庄稼医院进村入户以及农产品直播带货深入田间地头等系列活动，帮助小农户解决农资供应难、农作物看病难、农产品销售难等问题，促进小农户与现代农业的有机衔接。各地供销社还加强培育多种服务主体，积极牵头领办农民专业合作社和区域型、产业型农民合作社联合社，开展生产服务型基层社和农民合作社创建工作，不断增强供销社与农民的组织联结和利益联系，促进开展专业化生产。截至2023年底，全区基层社共发展农民社员56.44万人，比2020年增长178.44%。

（五）考核考评再创佳绩。广西供销社的工作得到全国总社和自治区党委、政府的肯定，在2022年全国供销社系统综合业绩考核排名中跃居第13位，首次进入一等奖行列；在自治区2022年度绩效考评中，广西供销社首次获得一等奖。2023年，广西供销社继续荣获全国供销社系统综合业绩考核一等奖，全国排名第12位，比2022年上升1位，取得历史最好成绩。在自治区2023年度绩效考评中，广西供销社再次获得一等奖，连续两年实现考核考评双“一等奖”。

三、几点启示

（一）贯彻落实习近平总书记对广西重大方略要求及关于供销社工作重要指示批示精神是践行“为农服务”宗旨的根本指引。习近平总书记关于供销社工作的重要指示批示，明确了供销社的性质定位、职能作用和改革发展目标方向，为供销社改革发展提供了根本遵循。持续深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，持续深化供销社改革，是推动基层组织建设取得成效的关键所在。

（二）持续深化综合改革是践行“为农服务”宗旨的有效途径。紧紧围绕“三农”工作大局，持续深化综合改革，按照政事分开、社企分开的方向，进一步完善体制、优化职能、转变作风，因地制宜推进体制改革和机制创新，才能推动综合改革任务的落地见效，推进供销合作社改革发展取得突破。

（三）基层社发展壮大是践行“为农服务”宗旨的基础条件。基层社不仅是供销合作社发展的基础，也是深化综合改革的重点，还是实现为农服务宗旨的支撑条件，供销社一切的发展都在基层。只有大力推进基层社改造建设，把基层社真正办成规范的、以农民社员为主体的合作社，供销合作社才能真正成为适应社会主义市场经济需要、适应城乡发展一体化需要、适应中国特色农业现代化需要的合作经济组织。

百色市田阳区供销社：织牢“五张网”

打通农村流通“大动脉”

近年来，百色市田阳区供销社认真贯彻落实自治区和百色市关于农村物流高质量发展的部署要求，积极推进农业、商务、供销、交通运输、邮政快递等各方资源在农村地区融合发展，不断提升县、乡、村三级农村物流服务能力水平，推动城乡融合发展，巩固拓展脱贫攻坚成果，助力乡村振兴。

搭建“物流网”，推动农村寄递物流高效发展。田阳区供销社以服务“三农”为抓手，积极推进县域流通网络建设。一是依托田阳区通世达商贸有限公司进行集中统仓共配，整合田阳邮政及城区申通、圆通、中通等快递物流企业资源建设县级寄递物流配送中心、中心乡镇寄递物流中转站和村级寄递物流综合服务站，构建县、乡、村“三级物流网”。二是充分发挥农村地区邮政及快递物流企业配送网络优势，经县级寄递物流配送中心集中分拣后，由邮政及快递物流企业直接配送到各个乡镇，有效缩短了流通时间，减少了货品损耗。同时，中心乡镇寄递物流中转站均设在镇邮政所，有效降低农村末端寄递成本。截至目前，田阳区共建成县级物流集配中心1个、中心乡镇寄递物流中转站10个、村级寄递物流综合服务站152个，行政村“快递天天送”151个，覆盖率高达100%。

整合“冷链网”，推动农产品冷藏保鲜规模化。在农产品冷链物流建设上，田阳区供销社按照“1个冷链物流集配中心+N个产地保鲜仓（地头冷库）+N个移动冷库”模式，通过整合农副产品综合批发市场中心冷库、农民专业合作社地头冷库、青岛中集冷方科技有限公司移动保鲜冷库、深百情农林科技有限公司智慧冷链物流配送中心、果天下食品科技有限公司冷链配送中心、农林投集团学生营养餐冷链配送中心等资源，打造具有加工、冷储、冷运等功能为一体的田阳区冷链物流集配中心，内有冷链物流仓库10栋，果蔬冷链系统108间，库容量30000立方米，冷藏能力5000吨次，可实现进库农产品错峰销售，缩短产品空窗期，提升产品附加值，实现一季产四季销。

优化“终端网”，推动“最先一公里”减损增收。2023年3月，田阳区供销社经招商引进青岛中集冷方科技有限公司百色（田阳）田头处理中心项目，建成集预冷、清洗、分选、包装等一体化农产品采后处理中心，为田间地头农产品储运提供预冷、中转仓、短时存储服务，有效应对当地冷链设施总量不足、质量较差、建设投资风险大等痛点，解决传统农产品易积压、易腐损、货架期短等核心问题。每座冷库可以保鲜贮藏农产品20—30吨，不仅能最大限度降低产品采摘后的破损率，还能延长产品生鲜周期和市场销售期，帮助农户错季销售实现更好的售价和收益。

拓宽“销售网”，推动农特产品线上线下产销对接。在线上，田阳区供销社充分利用“832平台”以及其他电商平台，做好农产品宣传推介、货源组织、产销对接等服务，大力推进消费帮扶。截至目前，“832平台”累计总供应商达42个，上架商品达437个，销售额6681.56万元。线下充分发挥深圳金晋集团积极对接粤港澳大湾区市场的优势，指导田阳企业开展“圳品”认证和深圳“菜篮子”基地申报工作，推动田阳农产品种植基地规模化、标准化、品牌化发展，助力田阳农产品企业与粤港澳大湾区实现产销对接。2023年，田阳区农副产品批发市场农产品销售量为20.24万吨，交易额6.96亿元，其中销往广东的农特产品共计4.81万吨，销售额1.62亿元；2024年第一季度，批发市场交易量为8.07万吨，交易额达1.9亿元。

依托“服务网”，推动“供邮合作”更好服务乡村流通。田阳区供销社以邮政快递遍布城乡的服务网络为依托，以供销合作社助农服务平台和渠道资源为支撑，供销合作社组织供应、销售农产品，邮政公司负责把自身品牌产品及其他货品配送到各乡镇、村屯，使乡、村一级寄递物流中转站负责人成为供销社农产品经销商和邮政公司品牌产品代理商。同时，乡、村一级农业大户及散户通过中转站向上销售农产品，实现工业品、生活用品下乡和农产品上行，促进农民收入和农村消费双提升。

巴马瑶族自治县：

党建引领促发展  电商赋能助振兴

近年来，巴马瑶族自治县坚持以党建为引领，深入推进基层党组织与电商深度融合，积极打造产业触网、农品直销、旅商融合发展格局，为县域经济发展赋能。

“强基固本”完善电商体系。推进“党建赋能”工程，将党组织和党员作用发挥在项目建设上、体现在产业链上，先后高标准建设2个县级电商运营中心、14个乡镇电商服务站、48个行政村电商服务网点，同步组建巴马供销电子商务有限公司，搭建“832平台”“巴马供销电商抖音平台”“巴马供销电商微信公众号”等电商平台，构建集商品贸易、平台建设、物流配送、信用支持等多功能、多业态于一体的电子商务服务体系。截至2024年4月，供销社电商运营中心组织和指导供应商入驻“832平台”99家，活跃供应商79家，上架商品数1702个，2024年实现线上销售额659.78万元，排名全区33个脱贫县第11位；近年来累计实现农产品线上交易销售额12067.01万元，排名全区33个脱贫县第9位，平台注册供应商及销售额均排名全市第一。

“联建扩网”打造消费场景。以发展农村电商新业态新模式为契机，供销社党组织加强与农村党组织的党建联建，采取“思想联通、技术联推、队伍联育、网络联构”的办法，有效搭建供销社农村电商平台、完善网点建设、打造电商龙头企业、培育巴马特色品牌、提升巴马农村电商应用水平，推动流通渠道下沉和农产品上行，促进农民收入和农村消费双提升。一是打造购物网。依托天猫、京东、拼多多、“832平台”、抖音等平台，主推巴马特色农产品，形成“实体店+电商平台+农产品销售+网点配送+综合服务”五位一体农村电商服务体系。二是链接直播网。链接“供销甄选”、抖音平台、“供销大集”线上活动等开展直播活动，2023年举办20场“供销大集”活动和巴马供销首届抖音“电商直播年货节”，实现线上、线下交易250万元。

“帮扶带育”凝聚产业发展合力。坚持联农带农发展模式，利用全县2个县级电商运营中心，14个乡镇电商服务站，48个行政村电商服务网点，大力推广“互联网+基地+农户”模式，为农民提供农产品上行、工业品下行及便民生活服务。目前，通过党组织活动宣传、党员带头技术扶持、探索实施商品会员制、开通抖音服务站点业务平台等多种形式，拓宽站点销售服务渠道，提高经营服务水平。2023年，在全县10个乡镇供销社超市设置消费帮扶专区10个、专柜40个，电子商务销售额突破3000万元，带动2000余户脱贫户增收致富。强化帮带本领，抓实素质能力培训，先后组织开展以基层党政干部为主体的动力培训，以驻村第一书记、合作社社员为主体的带头人培训和以返乡农民工、农村创业青年为主体的“双创”培训，培训人员达2000人次。

钦州市供销社：“社校企”共建谋发展

为农服务水平新提升

钦州市供销社以新发展理念为引领，以供销联盟为突破点，打造产教融合的“社校企”共建新模式，创新开展助农、惠农、兴农服务，助力乡村振兴。

健全组织机构  构建四方全新链接

钦州市供销社、广西钦州商贸学校、广西自贸区骆驼全球购供应链有限公司共同签订“社校企”合作协议，建设集农产品展销中心、坭兴陶制作工坊、电商培训中心等功能为一体的产教融合共享实训基地，建设运营钦州市供销社农产品流通服务平台。平台以“供销联盟”为抓手，积极构建“1+2+4+N”四方组织链接模式。由市供销社整体统筹协调，广西钦州商贸学校和骆驼全球购供应链有限公司协同配合，4个县（区）供销社作为载体，依托社有企业，动员吸纳N个辖区内重点农业龙头企业、农民专业合作社、家庭农场等涉农经济组织及系统内农资经营门店、商超，目前已累计有78个成员单位加入“供销联盟”。

优化合作机制  实现三方资源互补 

“社校企”三方通过平台搭建、联动培训、拓展渠道等方式，打造“教育+培训+就业”模式，在为农服务上实现资源共享、优势互补、交互联动。供销社为“供销联盟”搭建合作平台，提供宣传营销的基本思路和构想，争取有关部门政策支持；学校通过共建共育、定向培养、安排实训课程等，开展技能人才培养，解决学生就业问题；企业发挥实训基地作用，为联盟成员单位提供互惠合作、协同经营的对外展示展销窗口和平台。“社校企”三方通过市场营销、电商实训把教育链、人才链与产业链深入到服务上，体现在融合里。广西钦州商贸学校和灵山县供销社直属公司——灵山县振合电子商务有限公司签订“校企合作培训协议”，成立“校企合作培训中心”，为供销联盟人才队伍提供专业培训，今年分别开展了8次培训，累计培训1000人次。

完善服务平台  深化多方产业合作

积极发挥供销社在农资农技服务体系、放心粮油经营体系和农村物流体系等行业优势，主动对接供销联盟成员单位建立产销对接机制，一方面解决分散农户产品滞销问题，另一方面根据市场需求发展产品订单农业，促进企业与农户形成务实有效链接。统筹谋划打造特色品牌，做大做强“三冠”“柑浦堂”等浦北陈皮龙头企业，带动发展陈皮加工企业100余家，实现联农带农20000多户。供销联盟以市场需求为导向，以“三品一标”、非物质文化遗产、老字号产品、龙头企业品牌等为核心，通过企业形象展示、名特优产品展销和电商平台产品推广等形式，不断优化农产品直播带货、农业视觉营销等应用场景。目前创建运营“钦州供销优品”“骆驼全球购”等直播平台，粉丝达1.7万人，平台上架农产品200余种，推动特色农产品线上线下一体化销售。

岑溪市供销社全力打造寄递物流多功能

“小微集市”

今年以来，梧州市供销社持续统筹推进农村物流高质量发展，推动岑溪市供销社与岑溪市联诚物流科技有限公司开展联合合作，盘活利用供销社原闲置土地1.47万平方米，投资1200多万元建成岑溪市物流配送中心，目前已有中通、圆通、申通、韵达、极兔和邮政等6家快递物流企业进驻，加快打造寄递物流多功能“小微集市”。

快递分拣便捷增效

目前，岑溪市物流配送中心每天配送快递量约70000件，约占全市快递总量的70%—80%。全国各地快递到达该配送中心后，即转送综合分拣仓，再迅速统筹安排配送到各镇网点，减少快递滞留时间，提升运送效率，达到降本增效的目的。

寄递物流全覆盖

岑溪市供销社及时总结工作中的好经验好做法，形成可复制、可推广、可借鉴的发展模式，同时加强与邮政、商务、发改、农业农村等部门沟通协调，积极争取政策、项目、资金等方面的扶持，在该市梨木、水汶、南渡、诚谏、三堡等6个人口相对密集的基层供销社加快建设镇级物流配送中转站，先行先试，以点带面推进乡镇供销社寄递物流配送中心中转站建设，努力实现岑溪市镇级供销社寄递物流中转站全覆盖。

打造多功能“小微集市”

通过在全市256个行政村加快建设具有共同配送、代收代发功能又集快递服务、商品销售、乘车服务、防诈宣传、农村金融等多功能于一体的“小微集市”村级物流综合服务站，在补齐农村快递物流服务短板的同时，实现商流、物流集散配送天天到、村村达，提升农村快递通镇达村配送效率，有效解决农产品上行“最先一公里”和农民生活生产资料下行“最后一公里”问题，提升市镇村三级农村物流服务水平。目前，以“小微市集”为模式的村级物流综合服务站已在8个村建成运营。