广西供销信息 2023年第5期

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广西供销信息

2023年第5期

广西壮族自治区供销合作联社                               2023年8月24日

目  录

● 自治区供销社党组理论学习中心组召开第二季度理论学习暨主题教育专题研讨会

● 自治区供销社在广西干部学院举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神全员培训班

● 自治区供销社召开学思想强党性重实践建新功  做大做强社有企业  推动供销社高质量发展调研服务动员大会

● 打造乡村振兴的“供销模式”——记横州市校椅供销卫民种养专业合作社联合社

● 广西供销社系统土地资产盘活开发系列典型案例（三）

之五：凌云县供销社聚焦“四个坚持”探索加快盘活资产有效途径

之六：贺州市八步区供销社依托“四个”借力有效促进社有资产盘活

自治区供销社党组理论学习中心组召开

第二季度理论学习暨主题教育专题研讨会

6月20日，自治区供销社党组理论学习中心组召开第二季度理论学习暨主题教育专题研讨会，自治区供销社党组书记、理事会主任吴浩岭出席会议并讲话。

学习研讨会上，自治区供销社党组副书记、监事会主任冯国平传达学习了习近平总书记在二十届中央政治局第四次、第五次集体学习时的重要讲话精神及中央和自治区关于加强“一把手”和领导班子监督的相关文件精神；党组成员、理事会副主任陆远万传达学习了习近平总书记对浙江“千万工程”的重要批示精神及“千万工程”、“浦江经验”经验案例；党组成员、监事会副主任李宁传达学习了习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会议上的重要讲话精神及在2023年第8期《求是》杂志发表的重要文章《加快构建新发展格局 把握未来发展主动权》；二级巡视员曹凌传达学习了习近平总书记在学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育工作会议上的重要讲话精神和在广东、陕西、内蒙古考察时的重要讲话精神；二级巡视员肖应虎传达学习了习近平总书记关于树立和践行正确政绩观、推动高质量发展的重要论述和在文化传承发展座谈会上的重要讲话精神。陆远万副主任重点围绕“学习‘千万工程’、‘浦江经验’经验案例，持续加强调查研究，推动调研成果转化，推动供销社高质量发展”结合自身分管工作作重点发言，经济发展处、农村合作金融与电子商务处、广西供销投资集团有限公司、广西梧州茶厂有限公司、广西商贸高级技工学校、广西钦州商贸学校主要负责同志作交流研讨发言。

吴浩岭书记强调，一要全面领会把握习近平总书记系列重要讲话精神。区联社各级党组织和党员、干部要认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神，深刻领悟以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干的重要要求，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的立场观点方法，努力把学习成效转化为思想大解放、能力大提升、作风大转变、工作大落实的生动实践。二要充分认识学习运用“千万工程”、“浦江经验”经验案例的重要意义。认真落实新时代党的群众路线，聚焦全面推进乡村振兴、深化供销社综合改革、“十个百亿元”产业发展中的重点难点问题，运用好习近平总书记倡导的“深、实、细、准、效”调查研究工作的五字诀，走出办公室、深入基层、沉到一线开展调查研究，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实，以实际行动推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实。三要紧密结合实际，实干担当，推动主题教育和中心工作高质量发展。持续深入开展“三要三不要”作风建设活动。党员干部要发扬担当和斗争精神，增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的意识和本领，力戒形式主义、官僚主义，防止主题教育与中心工作“两张皮”，坚持“两手抓两不误双促进”，为全面推进乡村振兴、加快建设农业强区和全面建设新时代壮美广西贡献供销力量。

冯国平副书记主持会议，并就深入贯彻落实党中央和自治区党委学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育部署，结合区联社近期工作提出具体要求：一是抓好跟进学习，平衡好学习与工作的关系，统筹安排好领导干部讲党课；二是抓好调查研究，形成有质量的调研报告，开展成果交流；三是抓好总结和宣传工作，同时抓紧抓实问题整改，加强督促检查。

自治区供销社在广西干部学院举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神全员培训班

2023年6月26日至30日，自治区供销社在广西干部学院举办学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神全员培训班，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实。自治区供销社党组书记、理事会主任吴浩岭作开班动员讲话并为学员讲授学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想专题党课，党组副书记、监事会主任冯国平主持开班式，党组成员、理事会副主任秦昆，党组成员、理事会副主任陆远万作结业式讲话，党组成员、监事会副主任李宁出席培训班，人事教育处处长、二级巡视员肖应虎主持结业式。

吴浩岭主任在开班动员讲话中强调，一要提高政治站位，深刻领悟学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的重要意义，认真落实“学思想、强党性、重实践、建新功”主题教育总要求，通过在培训班的集中深入学习，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。二要紧密联系工作实际，在干中学、学中干，主动服务乡村振兴，扎实推进“十个百亿元产业”工程，以实实在在的工作业绩践行时代使命和担当。三要注重学用结合，提升培训实效，切实做到以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干，争当推动全区供销合作事业高质量发展的实干家、领头雁、排头兵，不断谱写全区供销合作社改革发展新篇章。

此次培训班，以全面提升党员领导干部能力素质为重点，设置了政治理论、党性教育、业务辅导、行动学习等课程。自治区供销社党组书记、理事会主任吴浩岭以“学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，在推动广西供销社高质量发展上取得更大实效”为主题，讲授学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题党课。围绕“学习党的二十大精神、铸牢中华民族共同体意识、全面从严治党、基层社改造、绩效管理、深化改革激发社有企业活力、推动社有企业高质量发展、意识形态”等方面培训内容，培训班邀请了有关专家、教授进行专题授课。培训班还组织学员沿着习近平总书记的足迹，到北海金海湾红树林生态保护区、合浦汉代文化博物馆开展现场教学。

学员们普遍反映，此次培训使大家的政治意识得到进一步增强，理论知识得到进一步提升，明晰了目标方向，优化了思路举措，激发了干事创业精气神，真正做到了学有所成、学有所获，纷纷表示将以此次培训班为契机，把学习效果落实到推动供销合作事业高质量发展的具体实践中，努力为服务乡村振兴、加快农业农村现代化贡献更大力量。

自治区供销社召开学思想强党性重实践建新功 做大做强社有企业  推动供销社高质量发展调研服务动员大会

为贯彻落实自治区党委学思想强党性重实践建新功，壮大实体经济、推动高质量发展调研服务动员大会精神，推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实、见行见效，7月3日，自治区供销社召开学思想强党性重实践建新功，做大做强社有企业、推动供销社高质量发展调研服务动员大会。自治区供销社党组书记、理事会主任吴浩岭出席会议并讲话，党组副书记、监事会主任冯国平，党组成员、理事会副主任陆远万，党组成员、监事会副主任李宁，二级巡视员曹凌、肖应虎参加会议，会议由秦昆副主任主持。

会议传达了自治区党委“学思想强党性重实践建新功，壮大实体经济、推动高质量发展调研服务”动员大会精神，听取了广西供销投资集团有限公司等14家直属企业负责人的汇报发言，吴浩岭书记逐一点评，充分肯定了各企业所取得的成绩，分析了存在的问题和困难，提出了具体的工作要求，同时作了工作动员。

吴浩岭书记指出，全系统要认真学习领会刘宁书记、蓝天立主席在学思想强党性重实践建新功，壮大实体经济、推动高质量发展调研服务动员大会上的讲话精神，做到“三个坚持”：一是要坚持学思用贯通，用习近平新时代中国特色社会主义思想统领供销社社有企业改革发展；二是要坚持知信行统一，采取有力措施做大做强社有企业，推动我区供销社高质量发展；三是要坚持重实效强实干抓落实，为做大做强社有企业、推动我区供销社高质量发展提供强有力支撑。

吴浩岭书记强调，企业是市场经济的主体，做大做强社有企业、推动我区供销社高质量发展意义重大、任务艰巨。各处室要按照自治区党委第九指导组的要求，牢牢把握主题教育总要求，树牢服务企业的理念，聚焦企业发展过程中的重点、难点、堵点，深入调查研究，帮助企业完善发展思路、解决发展难题。各社有企业要以效益为一切经济活动的根本出发点，争取经济效益最大化，以高质量发展新业绩为全面推进乡村振兴和农业农村现代化、谱写中国式现代化广西篇章作出新的更大贡献。

打造乡村振兴的“供销模式”——记横州市校椅供销卫民种养专业合作社联合社

横州市校椅供销卫民种养专业合作社联合社（以下简称“联合社”）成立于2017年12月27日，由校椅供销社采取“1+N”模式成立，成员出资总额共计1403万元，其中,固定资产投入1000万元。联合社地处横州茉莉花现代农业示范区核心产区，市场发展前景广阔。联合社成立以来，坚持供销引领、共建共享、优化服务，以智慧化生产为样本，以标准技术为依托，以品牌建设为抓手，以绿色生产为目标，以高效用地为基础，着力推动联合社资金、人才、管理、营销资源要素的聚集，逐步成为供销社落实乡村振兴战略的落脚点，持续推动现代农业新型合作的发展模式。2022年，联合社获评全区供销合作社农民专业合作社示范社。

一、织好供销合作“一张网”，构筑引领组织体系。供销织网搭台，以平台化运作为发展战略，校椅供销社团结带领4家合作社打破单个合作社规模小、带动能力弱的怪圈，实现“合作关系整合+资本整合”，形成集产业链、创新链、资金链为一体的聚合服务网络平台。动员社员进网，联合社社员发挥各自优势，吸纳周边创业带富能力强的经济能人自带资源加入联合社，通过建设一支懂经营、善管理、信息灵、交际广的社员队伍，为联合社可持续发展提供持久动力。突出服务在网，建立健全联合社办公场所，完善社员会议、工作分工、组织培训等规章制度，推进规范化运行。突出政策赋能，供销社依托自身市场促进社员生产的农产品进超市，通过超市采购增加扩大农产品销售总额。联合社将“整地、养地、用地”相结合，在提升地力的同时保护生态环境，增加土地产出效益。据统计，联合社共平整土地1000多亩，将农户分散的土地集中起来，通过拆埂、填沟，每平整100亩增加2亩土地面积，促进土地规模连片，大大提高了农业经营效率。

二、用好共建共享“组合链”，健全多元互助销售体系。建立征信互惠，聚焦“社员名单”增强金融互信，社员之间合作降低寻获交易对象、拟定交易条款及讨价还价的时间成本和金钱成本。坚持数据共享互联，成员社之间资源共享和合理分工，突破信息“孤岛”。在促进规模经营的同时，整合对外销售方案，帮助社员“组货拼箱”实现高效率流转。推动标准化生产。联合社集成推进高质高效标准化生产技术、节水增效技术模式，加快实现社内果蔬生产良种化、标准化、绿色化、机械化和服务全程化“五化”目标，示范带动周边区域村屯均衡发展。其中，标准化种植茉莉花及推广茉莉花盆栽，实现联合社茉莉花及周边产品年销售收入超100万元。实行绿色生产，根据土壤检测情况，联合社社员均施用有机肥和微量元素，减少化肥农药使用量，大幅改善土壤板结和污染状况。同时，建立农药废弃瓶回收再利用机制，回收农药瓶政策不仅让村里的田野更为葱绿整洁，也让农民们的耕作环境更加绿色安全。协同制定规划，供销社组建社员产业联盟，在数据共享的基础上谋划产业发展，推进社员间的项目策划包装、招商引资及投融资等，通过集体研究政策、梳理理论、规划业务、运营实践，推进联合社成员之间加深项目及产业衔接实现融合发展。

三、抢占产业竞争“制高点”，优化合作服务供给模式。分层分类强梯队，注重各联合社骨干力量的挖掘及培育。分批分类开展社员座谈交流，增强资源链接、关系调试、产业帮扶，用联合的办法解决单个合作社无法解决的需求，实现助人互助。聚焦聚力提质效，在社员中集成推广良种良法配套技术。聘请广西大学农学院及广西农科院专家提供技术指导和咨询服务，通过专家授课、实地教学，提高社员标准化种养能力。推行智慧种养，对1000多亩果蔬种植基地全部实行灌溉智能化、水肥一体化，节省人工90%左右、水肥40%左右，年生产果蔬约20000公斤，折算一亩地平均一年增加收入约600元。因时因势促转型，加速培育现代农业新模式，突出标准化生产，突出订单式采购，突出社区团购，推广技术指导与交流，联合社间加速做优现代农业内部生态圈。致力品牌建设，打造横州市沃柑品牌，“沃敢”入市年定价为每斤8元，疫情期间明显高于同武鸣沃柑每斤4元的定价，实现售价翻倍，成果凸显。果园生产的6万斤水果销售收入达30万元，销售额同比增长40%。

广西供销社系统土地资产盘活开发系列典型案例（三）

编者按：今年以来，我区持续采取有力措施，推动供销社土地资产盘活开发工作走深走实。自治区人民政府将供销社土地资产盘活开发纳入《自治区政府工作报告》重点工作任务，自治区绩效办将供销社土地资产盘活开发列入年度机关绩效考评，自治区纪委监委继续将供销社土地资产盘活开发作为专项治理后半篇文章组织开展工作督查。自治区供销社持续将供销社土地资产盘活开发纳入“十个百亿元产业”进行重点打造，进一步加强顶层谋划，推动项目落地建设。组织编制了广西供销社土地资产盘活开发五年工作规划，量化明确14个市供销社的年度目标任务，建立全系统盘活开发土地资产项目库，大力开展工作调研推进。按照自治区的统一部署要求，各地积极探索供销社土地资产盘活开发有效模式，结合农村物流高质量发展、农业社会化服务、农资供应等为农服务内容，储备和实施资产盘活开发项目，取得了一定成效。自治区供销社将各地典型案例陆续整理刊发，供各级供销社交流学习，也欢迎各地踊跃提供案例材料。

典型案例之五

凌云县供销社聚焦“四个坚持”探索加快盘活资产有效途径

近年来，百色市凌云县供销社认真贯彻落实中央、自治区和百色市关于深化供销社综合改革的决策部署，围绕服务“三农”工作大局，以资产保值增值为核心，下大力气盘活全县供销社系统闲置低效资产，多措并举推进项目建设，进一步激发内生动力和发展活力，夯实供销社发展基础，助力乡村振兴。

一、坚持高位推动，用活用好资金政策“指挥棒”。积极争取县委、县政府给予政策资金支持，将50万元综合改革经费纳入县财政预算，同时，县财政每年安排100万元资金予以支持。县联社从供销社社有资产收益中提取20%，做实供销社合作发展基金，统筹用于基层供销社改造建设和盘活闲置低效资产。

二、坚持同向发力，打好资产盘活工作“组合拳”。一是摸清资产底数。推行“县基一体化”管理机制，成立社有资产管理委员会，由资产管理公司负责整合盘活基层供销社资产和社有企业资产，建立闲置低效资产数据库，全面摸清闲置资产底数。二是保障社有资产合法权益。协调县自然资源部门加快对供销社系统土地、房屋等资产的确权登记，对于土地权属纠纷等问题，及时组织县自然资源、司法、执法大队等单位进行调处。通过整合村集体经济发展资金、供销社合作发展资金500万元建设伶站瑶族乡供销社综合服务站，每年实现经济收入50万元以上。三是制定盘活计划。针对排查出的闲置低效资产，争取财政资金50万元，聘请有资质的规划设计院对全县土地资产进行统一整体规划设计。

三、坚持项目强社，增强深化综合改革“主动力”。一方面，整合系统社有资产进行融资，争取当地政府政策支持，将土地出让资金全部用于供销社综合改革，积极化解职工欠缴养老保险问题。另一方面，积极争取上级补助、东西部协作财政帮扶资金等支持，近年来，共争取到项目建设资金4200万元，其中，东西部协作财政帮扶资金1423万元，整合财政帮扶资金1747万元，上级财政补助资金719万元。申请上级综合改革项目资金30万元和县财政资金18.5万元建设朝里瑶族乡供销社综合服务站，实现乡镇基层社全覆盖。招商引资5700万元合作开发整体改造凌云县供销社茶叶市场项目，对优化全县商贸环境起到积极的推动作用。投资150万元改扩建烟花爆竹仓库，扩大烟花爆竹连锁配送业务，增加营业收入。申请财政资金1983万元建设凌云县供销社冷链物流仓储配送中心项目，带动村集体经济发展。利用电商进农村项目中央结余资金308万元，盘活建设凌云县玉洪瑶族乡供销社冷链物流仓储配送中心，通过对冷库季节性灵活出租和商铺租赁等方式，年增加收入13.5万元。

四、坚持双线融合，打造农产品流通“主渠道”。利用中广核集团帮扶资金200万元开发闲置资产，建设凌云县乡村振兴农产品展销馆。积极创新产销对接方式，依托“832平台”，加强与中广核、中粮集团等央企合作，采取线上线下相互融合的方式，结合开展生产、供销、信用“三位一体”综合合作试点工作，推进农产品流通现代化。

典型案例之六

贺州市八步区供销社依托“四个”借力

有效促进社有资产盘活

近年来，贺州市八步区供销社主动作为，积极谋划，借力供销社监事会、派驻纪检组、区委本级巡察反馈问题整改和全区供销社系统腐败问题专项治理，通过完善资产管理机制、开发特色农业产业发展项目和公开竞租提高租金等方式，有效促进社有资产盘活。2022年实现社有资产保值增值约50万元。

一、借力监事会监督，激发资产盘活开发内生动力

借助监事会监督力量，组织有关人员深入各直属企业和基层社，全面摸排社有资产情况，全面掌握现有资产数量、租赁、效益等情况，并根据手续是否齐全、是否有流失风险隐患等实际情况，分门别类建立资产台账汇编成册，实现“一资产一台账”管理，做到底数清、责任明。2022年，充分利用基层社闲置破旧资产，加强与有关农业企业合作，谋划扶隆农产品深加工项目，获得乡村振兴补助资金610万元，激发了社有资产开发利用的内生动力。

二、借力派驻纪检组监督，促进社有资产保值增值

借助派驻纪检组监督力量，与监事会形成有效监督合力，分片、分区域建立资产巡查管控制度。确定责任区，由八步区供销社主要领导担任组长，班子其他领导和纪检组领导担任副组长，组织相关人员，每季度至少对责任区的社有资产巡查一次，不留盲区。对合同到期的租赁房产，在纪检组监督下通过公开招租和竞标方式实现资产增值，2022年再次出租的房产普遍比预期增加租金10%以上，实现资产增值17万元 。同时，根据巡查情况建立巡查风险隐患台账，每季度至少召开一次资产管理分析研判会议，针对风险隐患积极研究措施，努力消除风险，确保资产安全。

三、借力区委本级巡察反馈问题整改，形成资产止损驱动力

以2021年八步区委本级巡察为契机，化压力为动力，下大力气抓反馈问题整改工作，有效减少社有资产损失。据统计，反馈问题中涉及资产方面问题共4个，监事会借助巡察高压力量，全面梳理存在问题的根源，研究制定切实可行的整改措施，大力推进问题整改工作，挽回了不少经济损失，为社有资产保值增值保驾护航。2022年，莲塘长湾供销社资产挽回经济损失约15万元，止损50多万元；贺城花园项目挽回经济损失17.6万元；仁义独岗分社挽回经济损失3万元，止损16万多元。

四、借力全区供销社系统腐败问题专项治理，激发资产管理创新力

对存在的部分出租合同不合法、不规范、有的租期超过法律范围内的期限、有的缺少条款约定、有的低价廉租等问题，通过开展供销系统腐败问题专项治理工作，激发了资产管理创新力，重点在资产管理制度上下足功夫。一是监事会制定社有资产监督管理办法，落实监管主体、监管具体责任人和具体监管举措，全程实施精细化管理，对不合规不合法的合同进行清理整顿。二是按照依法依规管理有关要求，制定了社有资产公开招（竞）租制度，进一步规范社有资产招租工作流程和要求，促进资产管理规范化、制度化。桂岭供销社南门街超市原租金每年10万元，通过公开竞租，每年实现增值15万元；贺街供销大院实现增值1.8万元。