自治区供销社召开2023年绩效考评和综合业绩考核调度会

为加快完成今年的各项目标任务，力争今年的绩效考评和综合业绩考核工作取得更好成绩，9月4日下午，自治区供销社在二楼会议室召开2023年绩效考评和综合业绩考核调度会。自治区供销社党组书记、理事会主任吴浩岭出席会议并讲话，党组成员、理事会副主任陆远万主持会议。自治区供销社领导班子成员，各处室、机关服务中心主要负责同志以及负责绩效工作、综合业绩考核工作的同志参加会议。

绩效考评和综合业绩考核调度会现场

会上，自治区供销社党组成员、理事会副主任陆远万对自治区供销社2023年绩效考评和综合业绩考核进展情况、存在的问题进行通报，并对下一步工作提出要求。各处室、机关服务中心分别汇报了各自负责的指标情况、加分情况及下一步工作措施。自治区供销社各分管领导就各自分管的工作作了发言。

会上，吴浩岭主任与参会人员对各项指标情况进行认真地研究分析、把脉问诊，并逐条逐项明确了努力方向、工作责任和工作措施。他强调：一是高度重视，进一步压紧压实责任。全社干部职工要进一步统一思想和行动，强化责任担当，充分调动全系统之力，齐心协力全面完成今年的各项目标任务。二是目标紧盯“双一等”。要铆足干劲，迎难而上，强化措施，更加精打细算，为顺利实现“双一等”目标付出更大的努力。三是讲究方法，强化创新。要加强调研，找准方式方法，提高创新能力和水平，创造条件培育打造更多的加分项目。要应统尽统，加强佐证材料归档。四是加强社会评价工作。要细化责任，分工协作，注重加强与各级各部门的沟通交流，在抓好问题的整改落实上下功夫，确保整改到位，进一步提高供销社的形象和影响力。五是各项行业指标要尽可能往前冲、往前跑。六是加强督导调度，逐条逐项抓落实，确保各项指标抓到位。