广西壮族自治区供销合作联社2026年工作要点

2026年是“十五五”规划的开局之年，也是供销合作社在新时代新征程上展现新作为的关键之年。做好今年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，贯彻落实自治区党委、政府和全国总社决策部署，学习运用“千万工程”经验，坚持实干为要、创新为魂，用业绩说话、让人民评价，全面推进“246”工作部署（即实施“两大行动”，做强“四大主业”，强化“六大赋能”），加快构建现代化经营服务体系，推动全区供销合作事业高质量发展迈上新台阶，为加快建设农业强区、推进乡村全面振兴、奋力谱写中国式现代化广西篇章贡献供销力量。

一、纵深推进全面从严治党，为事业发展提供坚强政治保证

（一）坚持和加强党的全面领导。以政治建设为统领，严明政治纪律和政治规矩，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。严格执行“第一议题”制度，持续推动党建与业务深度融合，打造具有供销合作社特色“党建+”品牌。坚决扛起管党治党责任，严格落实“三重一大”决策监督机制，强化制度刚性约束。从严正风肃纪反腐，扎实抓好以案促改促治、巡视整改和“五个专项治理”。健全监事会和社资委、人事、审计、财会、机关纪委等协同监督机制，打造“清廉供销”。开展树立和践行正确政绩观学习教育，教育引导党员、干部坚持从实际出发、按规律办事，努力为人民出政绩、以实干出政绩。推进作风建设常态化长效化，力戒形式主义、官僚主义，持续为基层减负。大力倡导“严、慎、细、实、优”的工作作风，强化调查研究，高质量编制好全区供销合作社“十五五”发展规划，积极推动广西供销合作社立法进程和政策性文件出台。

二、深入实施“两大行动”，进一步激发系统内生动力

（二）实施“基层社建设提升年”行动。推动社有企业下沉经营服务网点，提升自主经营比重。深化“社企联动 强基赋能”，开展“供销+金融”基层服务扎根行动试点，持续增强综合服务功能。深化“县基一体化”管理，引导基层社片区组团发展，培育规模服务优势。增强基层社联农带农能力，通过订单农业、入股分红等方式，密切与农民在组织、利益上的联结。推动基层社构建“业绩为主、奖惩挂钩”的绩效考核机制，激发基层社发展新活力。2026年力争完成示范基层社建设任务的60%以上。

（三）实施“社有企业改革提升年”行动。进一步理顺社企关系，加快完善现代企业制度，健全社有企业公司治理结构，提升内控信息化水平。培育壮大社有骨干企业，全力支持广西梧州茶厂有限公司做强做优，引领六堡茶产业高质量发展。各地供销合作社要培育1—2家骨干龙头企业。持续深化三项制度改革，完善以业绩为导向的薪酬考核体系。2026年区联社要制定社有企业主业清单和投资项目负面清单；广西供销集团要制定深化改革、提质增效专项工作方案；各级联合社要制定出资人监管事项和责任清单，指导推动所属企业开展相关工作，并与行业协会融合发展。

三、聚力做强“四大主业”，更好服务农业农村现代化和乡村全面振兴

（四）全力保障农资供应，守牢粮食安全底线。发挥区市县三级农资保供网络作用，扎实做好农资采购、调配与储备等工作，深入实施“绿色农资”升级行动和“放心农资下乡”活动，确保农资供应及时到位。加快推进国家战略性农资（储备）库、县域农资配送中心等项目及乡镇服务站、村级网点体系建设，提升农资调运与应急保障能力。创新农资服务方式，整合农资生产、供应、服务等全链条数据资源，优化农资结构布局，统筹县乡村农资经营网络，推动服务向精准化、高效化、便捷化升级。

（五）大力拓展农业社会化服务，助力现代农业发展。在市县层面打造区域性农服企业，组建广西农业社会化服务协会，整合资源扩大服务规模与覆盖面。推动各地建设一批生产性为农服务中心，将服务范围向甘蔗、水果、桑蚕、茶叶等经济作物延伸，向集中育秧、烘干、收储、冷藏等领域拓展。推行单环节、多环节及全程托管等服务形式，推广“供销合作社+村集体+农户”“供销合作社+农民专业合作社+农户”等合作方式，探索适宜丘陵山地的服务模式，为各类经营主体提供高质量、差异化服务。2026年全系统农服规模力争达到360万亩次以上。

（六）加快构建现代流通网络，服务建设强大国内市场。实施农贸市场“供销焕新”工程，打造一批“智慧农贸市场”“智慧菜市场”，与大中城市建立常态化产销协作机制，拓展农产品源头直采集采。深化公共型农产品冷链物流体系建设，积极发展电商直播、即时零售、中央厨房等新业态。融入县域商业体系建设，发展电商快递与农产品、日用消费品统仓共配的供销集配模式，深化与大型商超、餐饮企业、机关学校等的直采直供合作。持续擦亮“广西供销大集”品牌，创新“供销大集+”模式，扩大“832平台”销售规模。因地制宜探索开展“流动供销”服务。

（七）提升再生资源回收利用能力，助力绿色低碳发展。加快培育再生资源回收利用龙头企业，建设一批标准化规范化回收站点和县级分拣中心，完善“交投点—中转站—分拣中心”三级回收体系，推动网络向基层延伸。加快建设区域性、功能性资源回收利用平台，拓展“互联网+回收”模式拓展服务品类，推广智能回收设备，探索废旧家电、农膜等回收处置模式，支持有条件的社有企业开展“新三样”回收利用业务。积极参与农村人居环境整治提升，助力宜居宜业和美乡村建设。

四、着力强化“六大赋能”，培育高质量发展新动能

（八）强化改革赋能，激发创新发展活力。深化改革攻坚，破除因循守旧思想，加强系统上下联合合作，整合资源培育农业新质生产力，推动传统业务转型升级。加强干部队伍建设，树立“强实干、重实效”用人导向，建立关键岗位后备人才库，引进培养项目建设、企业经营、品牌营销、供应链管理等关键领域专业人才，打造电商销售、市场运营、基层管理等专业团队，着力培养懂经营、善管理、熟业务的复合型人才。完善激励约束机制和容错纠错机制，为担当干事、创新发展的干部撑腰鼓劲。

（九）强化数智赋能，推动发展转型升级。推进“数字供销”建设，打造“人工智能+主营业务”新业态新模式新场景，总结推广“人工智能+低空经济+农业社会化服务”试点成果。依托直属院校和相关科研院所，推动产学研用深度融合，强化为农服务的科技、人才支撑。参与建设运营全国农资保供线上平台、农业社会化服务信息平台、再生资源回收利用数字化平台，加快打造农资等主营业务关键数据信息平台。支持社有企业建设统一数据管理平台，推动现代信息技术与企业经营管理深度融合。

（十）强化产业赋能，着力打造强劲引擎。实施全区供销合作社产业体系建设三年行动计划，围绕我区特色优势农产品，建设一批特色农产品标准化生产基地、产地初加工中心，着力构建覆盖生产、加工、流通、服务全链条的现代供销产业体系，推动县域农业产业集群发展。规范项目全流程管理，建立动态项目库，主动对接相关部门争取政策支持。深化与银行、保险、担保等金融机构的战略合作，创新供应链金融、产业信贷等特色服务，拓宽融资渠道，降低社有企业融资成本和运营风险。

（十一）强化渠道赋能，全力促进物畅其流。激活与创新线下渠道，盘活闲置土地房产，改造建设特色农贸市场、社区菜店等零售复合业态，织密末端流通网络。拓展“桂品出乡”平台，提升南宁、广州、深圳等地广西名特优产品展销中心运营水平，加快推进上海、北京展销中心建设。推进与上海等地供销合作社签署战略合作协议，积极参加各类展会，拓展销售渠道。深化“桂供云集”电商平台运营，实施“数字供销”赋能计划，培训孵化30名直播带货“供销新农人”、10名“土特产推荐官”，组建5支“供销好主播”团队，打造2—3个网销单品。

（十二）强化品牌赋能，全面提升产品竞争力。规范“中国供销合作社”标识管理和使用，制定实施“标准支撑、品牌引领行动”方案，强化供销合作社标准体系建设和品牌引领。协同打造区域公用品牌，支持社有企业、基层社及领办的农民专业合作社开展“三品一标”认证服务，加快推进供销合作社产品和服务商标注册，以品牌赋能提升产品附加值和市场竞争力。启动“桂供严选”公用品牌建设工程，推出首批产品名录。巩固提升“三鹤”六堡茶、“三冠”陈皮、“三麓”岩泉等现有品牌影响力，各市县要培育1—2个市场认知度高的供销特色产品品牌。

（十三）强化职教赋能，助力事业高质量发展。提升院校规范化管理水平，巩固党组织领导的校长负责制改革成果，强化监督指导，提升依法治校能力。推动“社、企、校”融合发展，组建实体化运作的行业产教融合共同体，精准培育智慧农业、冷链物流、农村电商、产业品牌等领域专业人才。着力突破院校发展瓶颈，拓展职教衔接通道，深化国际合作交流，加快构建现代供销职业教育体系。打造院校供销文化阵地，将合作社理论、“扁担精神”“背篓精神”融入校园文化与思政教育，开设“乡村振兴特色班”，共建“智慧供销”产学研平台，举办校园供销大集等活动，推动职业教育与供销合作事业协同发展。