区联社监事会贯彻落实“三要三不要”部署要求主动做好服务 推动社有企业项目建设

区联社监事会认真贯彻落实党组关于开展转变机关作风“三要三不要”活动部署要求，围绕全局中心工作，主动做好服务，努力推动区联社社有企业项目建设。

为做好服务社有企业项目建设工作，4月19日，区联社监事会冯国平主任、李宁副主任召集广西供销现代农业服务有限公司和有关职能处室召开座谈会，了解社有企业项目建设进展情况，倾听企业心声，努力帮助社有企业解决项目建设推进过程中遇到的困难和问题。在听取广西供销现代农业服务有限公司董事长李云峰工作汇报后，李宁副主任对公司立足实际，抢抓机遇，积极主动谋项目、上项目的工作作风给予充分肯定。她强调，一是相关职能处室和投资集团要高度重视项目培育和项目储备工作，进一步加强对社有企业的指导和督促。二是投资集团及所属企业到各地投资的项目，要主动融入当地党委政府整体规划，争取当地党委政府大力支持。三是针对当前准备实施的重点项目，要按轻重缓急，做好项目可行性研究，分析项目风险所在，提出要区联社给予协调支持的具体事项，切实把项目落到实处；针对较为成熟的项目，投资集团及所属企业要按有关程序，抓紧上报区联社审核同意后尽快组织实施，区联社相关职能处室要给予大力支持和配合。

冯国平主任对座谈会进行小结，他强调，项目建设是供销社综合改革的重要内容，是社有企业加快发展的突破口，也是供销社不断提升为农服务水平的重要支撑，因此，实施项目带动是当前全区系统全局工作的重中之重。冯国平要求，一是区联社要做好顶层设计，统筹安排，一体推进，避免社有企业各自为战。二是用好综合改革资金和合作发展基金，支持投资集团及所属企业尽快投入建设一批前景好、见效快、风险小的重点项目，有效提升社有企业经济实力和为农服务水平，助力乡村振兴；三是监事会要围绕中心加大调查研究，做好服务工作，对社有企业生产经营和推进项目建设过程中遇到的困难和问题，要积极研究行之有效的解决办法，积极主动帮助社有企业抒忧解困，为企业推进项目建设提供优质高效服务，营造良好发展环境，助力企业加快发展。